Fachkräftemangel? Nein: Führungsmangel!
Es gibt Begriffe, die sind einfach ausgelutscht. Du kannst sie nicht mehr hören – und trotzdem tauchen sie immer wieder auf. Ein absoluter Klassiker aktuell im »Bullshit-Bingo«: Fachkräftemangel! Egal, mit wem du sprichst, immer wieder fallen Sätze wie dieser hier: »Wir würden ja wachsen, wenn wir nur die richtigen Leute finden würden …« Mein Eindruck: Fachkräftemangel ist inzwischen zur Universal-Ausrede in deutschen Chefetagen geworden. Der Haken an der Sache? Das eigentliche Problem sind nicht die fehlenden Fachkräfte. Denn was wir wirklich in Deutschland haben, ist ein Führungsmangel!
Jammern ersetzt keine Führung
Ich erlebe es jeden Tag: Chefs, die auf die Jugend und auf ihre Mitarbeiter generell schimpfen. Was mir dabei auffällt: Oft sind gerade die, die sich am lautesten beklagen, diejenigen, die aufgehört haben, selbst mit gutem Beispiel voranzugehen. Und die sich dann allen Ernstes wundern, warum Mitarbeiter kündigen und Bewerbungen ausbleiben.
Klar, Jammern ist bequem und entlastet. Doch dadurch änderst du nichts. Und was ihr alle im Hinterkopf haben solltet: Mitarbeiter kommen wegen des Jobs. Doch sie bleiben – oder gehen – wegen der Führung. Höchste Zeit also, sich mal selbst an die Nase zu packen.
Führung ist kein Prozess, sondern Beziehung
Gute Mitarbeiterführung ist auch mehr als nur Verwaltung. Alle Prozesse, Listen und Co. bringen dir nichts, wenn du es vergisst, dich auch mit den Menschen zu beschäftigen, die in deinem Unternehmen arbeiten.
Wir dir das gelingt und was du auch bedenken solltest, wenn du zur Motivation deines Teams Incentives planst?
Mehr dazu in meinem Artikel, der in der Ausgabe 81 des Founders Magazin erschienen ist.